Ik weet in welk krachtenveld je je bevindt. Eerder bekleedde ik topfuncties bij verschillende multinationals en werkte ik in start-ups en scale-ups in de biotech-sector. In mijn laatste rol was ik medeverantwoordelijk voor de Global Organization Effectiveness practice. Ik coachte leden van het executive committee, leidde een team van professionals en begeleidde organisatieveranderingen voor 35.000 mensen. Ik won een award voor het werk dat ik deed op het gebied van organisatieontwikkeling en community building. Mijn aanpak werd wereldwijd geïmplementeerd.

Dat klinkt alsof het allemaal van een leien dakje ging, toch? Goed hè, die official bio. Maar niets is minder waar. Ook ik heb flink gestruggeld met vragen als: wat wil ik? Doe ik het wel goed? Wat voor leider ben ik? Toen ik met een team van 4 mensen impact moest maken in een organisatie van 35.000 mensen bijvoorbeeld. Of toen ik met de CFO van mijn multinational een grote transformatie leidde. Of als een van de weinige vrouwen werkte in een raffinaderij. Ik heb ervaren welke wetten er dan gelden en welke krachten er dan op je staan. Maar ook heb ik daar geleerd mijn kwaliteiten te benutten, om voor mezelf en mijn leiderschapsvisie te gaan staan en mijn plek te pakken binnen de organisaties waarvoor ik werkte. En dat kun jij ook.